한국특수판매공제조합(이사장 어청수, 이하 특판조합)은 2월 25일 서울 강남구 역삼동 메리츠타워 아모리스컨벤션에서 2021년도 정기총회를 개최했다.

조합은 이날 총회에서 지난해 사업실적, 업무감사, 출자금 변동 등을 보고했다. 조합의 다단계판매 조합사는 2020년도 중 8개사가 신규가입하고, 12개사가 해지해 2020년말 기준 78개사로 전년 대비 4개사가 감소했다. 이와 함께 2020년도 조합의 보증 매출액도 2조 764억 원으로 전년 2조 1,117억 원보다 1.7% 소폭 감소했으나, 코로나19로 인한 어려운 경영 환경 속에서도 건강기능식품과 온택트 마케팅의 확대를 통해 매출 하락의 폭을 최소화한 것으로 나타났다.

이날 정기총회 심의건인 2020년도 결산 및 이익잉여금 처분(안), 임기 만료 예정인 애터미 이사사 선임(연임)의 건은 원안대로 가결됐다.

보고 및 의결 후 조합은 지난해 어청수 이사장이 취임 인사와 함께 현장의 애로사항과 조합이 추진할 주요업무와 방향에 대해 실시한 조합사 설문조사 결과도 보고했다. 조합이 가장 우선 진행해야 할 사업과 규제개선 및 불법피라미드 근절 관련, 조합 운영‧홍보활동과 관련해 총 11개의 설문항목에 대해 조합사 대표들의 가감 없는 의견을 듣고 조합사간에도 서로의 생각을 공유하는 자리가 됐다.

조합사 대표들이 가장 시급하고 중요하다고 의견을 모은 사업은 첫째, 과도하고 불합리한 법률적, 제도적 규제 개선, 둘째 불법피라미드 업체 근절을 위한 선제적 조치, 그리고 세 번째로는 업계에 대한 국민의 부정적 인식의 전환이었다.

조합에 대해서는 조합사들에게 보다 실질적인 지원을 지속적으로 해주길 바란다는 의견이 주를 이루었다. 말이나 형식, 외형보다는 조합이 조합 본연의 역할에 충실하게 행하고 조합 운영을 최소화하여 작은 조합으로 운영함으로써 조합사의 경제적 부담을 줄여주되, 조합 임직원들은 조합사에 대한 관리감독과 규제만 하는 조합이 아닌 동반자로서 서비스마인드를 갖추고 지속적인 서포트를 해주기를 요청했다.

이에 조합은 설문조사 결과를 바탕으로 법규 개선, 불법피라미드 근절 및 업계 인식전환 등 업계의 현안 사항의 해결을 위해 협회‧직판조합과 힘을 모아 공동으로 추진하면서 정부 유관기관, 국회, 언론, 소비자단체, 학계 등 사회 각계와 공감대를 형성해 나갈 수 있도록 체계적인 로드맵을 수립‧추진해 나가는 데 모든 역량을 집중하기로 했다.

이외에 조합 운영과 관련하여 선택과 집중을 통한 효율적 운영을 위해 ‘공로조합사 선정’의 경우 조합사간 위화감 등 불필요한 논란을 없애고자 폐지하기로 했다. 또한 조합사 체육대회 및 골프행사 등 이벤트성 행사나 불요불급한 사업은 대폭 축소하고, 외부 기부활동의 경우도 조합사나 판매원들을 직접적으로 지원할 수 있는 방안을 모색하기로 했다.

이번 2021년도 정기총회는 신임 이사장 취임 이후 처음 개최되는 정기총회로서 조합이 조합사들과 뜻을 모아 향후 조합의 발전 방향을 모색하는 중요한 자리가 됐다. 코로나19 방역수칙을 준수하는 가운데 참석자 전원이 마스크를 착용하고, 감염예방을 위해 만찬 등은 식순에서 배제했다. 경비절감을 위해 호텔이 아닌 장소로 총회장을 선정하고 기념품도 과감히 생략하면서 간소하게 진행했다.

어청수 이사장은 “코로나19로 어려운 한 해를 보낸 조합사 대표들에게 조합이 조금이나마 도움이 되고, 조합사로서의 자긍심을 가질 수 있는 든든한 배경이 될 수 있도록 하기 위해 이사장부터 조합 전 임직원이 역지사지의 마음으로 조합사의 어려움을 같이하고, 소비자 권익보호와 조합사의 성장발전을 위해 늘 최상의 서비스를 제공하는 최고의 공제조합이 되도록 재임기간 동안 혼신의 노력을 다하겠다”고 밝혔다.