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- 네트워크 마케팅 시장, 다시 뜨거워진다
- 올해 상반기 네트워크 마케팅 시장은 글로벌 기업부터 기술 기반 스타트업까지 다양한 배경의 기업들이 잇따라 진입하며, 한동안 정체돼 있던 시장에 새로운 활력을 불어넣고 있다. 특히 제품력, 시스템, 커뮤니티 등 핵심 요소를 전면에 내세운 점에서 단순한 신규 유입을 넘어 침체된 시장 분위기를 띄우는 촉매 역할을 할지 관심이 모아진다. 유럽발 프리미엄 전략 앞세운 ‘나투라 비탈리스’독일 프리미엄 건강기능식품 기업 나투라 비탈리스는 한국 법인 설립과 함께 본격적인 아시아 거점 구축에 나섰다. 단순한 시장 진출이 아닌 한국을 글로벌 확장의 ‘허브’로 삼겠다는 전략이 핵심이다.이 회사의 차별점은 ‘정밀 설계(precision formulation)’다. 체내 흡수와 활용도를 고려한 포뮬러 설계를 기반으로 자연 유래 원료와 현대 과학을 결합해왔다. 이미 유럽 시장에서 검증된 제품 경쟁력을 바탕으로 한국 시장에서도 빠른 안착을 노린다.사업 구조 역시 진화하고 있다. 전통적인 직접판매 방식에 디지털 채널과 미디어를 결합해 접근성을 높이고, 보다 직관적인 비즈니스 환경을 구축한다는 계획이다. 여기에 글로벌 네트워크 경험 프로그램까지 더해 파트너 확장 전략을 병행한다.최민근 나투라 비탈리스 코리아 지사장은 “기존 직접판매의 장점을 강화하는 동시에 효율적인 사업 환경 구축에 집중하고 있다”며 “빠르게 변화하는 시장에 대응할 수 있는 시스템을 통해 파트너들이 안정적으로 성장할 수 있는 기반을 마련하겠다”고 밝혔다.APAC 웰니스 플랫폼 지향하는 ‘NL 이스트 아시아’러시아 기반 글로벌 기업 NL의 아시아 확장 전략 거점인 NL 이스트 아시아는 웰니스 생태계 구축을 전면에 내세운다. 단순히 제품을 판매하는 것이 아니라 영양, 라이프스타일, 커뮤니티를 결합한 통합 모델로 승부를 보겠다는 것이다. 핵심 제품은 아시아 소비자 맞춤형 프리미엄 단백질 쉐이크다. 현지 식문화에서 영감을 받은 풍미와 실용성을 결합해 바쁜 현대인의 라이프스타일에 최적화했다는 점이 특징이다.사업 측면에서는 투명한 보상 플랜과 사용자 친화적인 온보딩 시스템을 강조한다. 특히 한국을 거점으로 글로벌 활동이 가능한 구조를 제시하며, 기존 네트워크 마케팅의 지역 한계를 확장하려는 시도가 눈에 띈다.한국 시장에는 일상적인 영양을 지원하도록 설계된 영양 균형 쉐이크와 소화기 건강 및 전반적인 신경계 지원에 중점을 둔 건강기능식품을 먼저 선보인다. 이후 순차적으로 소화기 건강, 인지 및 집중력 지원, 대사 건강, 이너뷰티, 면역 지원 등의 다양한 카테고리의 제품을 선보일 계획이다. 회사 관계자는 “글로벌 기업의 지원을 바탕으로 과학에 기반한 영양과 커뮤니티에 기반하는 사업 기회를 통해 아시아태평양(APAC) 지역 전역에서 더 건강한 삶을 영위할 수 있도록 역량을 강화해 나갈 것”이라고 전했다. 관계 중심 네트워크로 변화 시도 ‘에이피아이엠’국내 기업 에이피아이엠은 최근 네트워크 마케팅의 변화를 가장 직접적으로 반영한 사례다. 제품 판매 중심에서 ‘관계’ 기반 비즈니스로의 전환을 핵심 전략으로 삼고 있다.대표 브랜드 ‘H2VA25’를 중심으로 한 스킨케어 라인은 수소 발생 소스와 피부 안정화 특허 기술을 적용해 차별화를 꾀했다. 저자극·천연 유래 유화 시스템을 기반으로 한 안티에이징 솔루션은 기능성과 안전성을 동시에 겨냥한다.이 회사의 전략 포인트는 명확하게 단기 매출이 아닌 재구매와 브랜드 충성도에 맞춰져 있다. 회원과 소비자 간의 지속적인 관계 형성을 통해 지속가능한 네트워크 구조를 구축하겠다는 접근이다.회사 관계자는 “H2VA25 브랜드를 통해 회원분들뿐만 아니라 일반 소비자에게도 다가갈 수 있는 회사가 되도록 하겠다”며 “H2VA25는 이미 오랜 시간 시장에서 검증된 브랜드다. 많은 회원들과 소비자가 선택하고 사용 중인 제품들을 새롭게 시작하는 에이피아이엠에서 회원 중심의 지속가능한 사업 모델과 함께할 수 있다”고 강조했다. 시스템 혁신형 모델 선보인 ‘엑스피겨스’또 다른 국내 기업 엑스피겨스는 네트워크 마케팅의 구조적 문제 해결에 초점을 맞춘 플랫폼 기업이다. 이들이 선보인 네트워크 마케팅 플랫폼 ‘허슬플레이(Hustle Play)’는 사업자의 성과를 극대화하기 위한 환경 설계 개념에서 출발한다.이 회사의 가장 큰 차별점은 ‘체이너리’ 보상 구조다. 기존 네트워크 마케팅에서 발생하는 라인 간 갈등과 이해관계를 최소화하고, 글로벌 단일 라인 개념을 구현한 구조로 특허 출원을 완료했다. 이는 기존 유니레벨 구조와의 시너지 확장을 통해 보다 안정적이면서 지속적인 성장을 지향하는 보상 구조로 해석된다.제품은 ‘허슬핏’ 3종이 핵심이다. 세포 노화 과학을 기반으로 ▲항산화·항염 ▲에너지 대사·혈행 ▲장수 유전자 활성화라는 단계적 설계를 적용했다. 단일 성분이 아닌 복합 포뮬러와 특허 기반 조성이라는 점에서 기술적 차별성을 강조한다. 여기에 ‘SENO CUT DIET™’라는 코칭 기반 건강관리 프로그램까지 결합해 ‘제품+프로그램’ 통합 모델을 준비 중이다.허슬플레이 의학자문인 류규혁 원장(한의사)은 “좋은 성분을 모아놓는 것과 세포가 작동하는 순서대로 설계하는 것은 다르다”며 “허슬핏 3종은 그 설계 철학을 특허로 보호하고 있다”고 설명했다.
- 건기식도 ‘일상 소비재’ 시대
- 건강기능식품(이하 건기식)이 특정 시기에만 챙겨 먹는 ‘특별한 영양제’의 개념을 완전히 탈피했다. 이제 건기식은 매일 마시는 물이나 생필품처럼 우리 삶의 일상적인 영역으로 깊숙이 들어왔다. 최근 발표된 오픈서베이의 ‘건강기능식품 트렌드 리포트 2026’에 따르면 온라인 시장을 장악해 온 쿠팡과 네이버쇼핑의 굳건한 아성 속에서도 2030 세대를 중심으로 올리브영과 다이소가 건기식의 새로운 구매 성지로 급부상하고 있다.2030이 주도하는 오프라인 트렌드건기식 구매 채널이 다양해지면서 방문하는 채널에 따라 소비자가 장바구니에 담는 제품의 종류와 구매 방식이 명확하게 엇갈렸다. 2030 세대가 트렌드를 주도하는 올리브영과 다이소는 같은 건기식 카테고리를 취급하고 있음에도, 고객의 특성과 그들이 기대하는 가치가 확연히 다르다. 올리브영을 이용하는 소비자들은 효능과 성분을 꼼꼼하게 따진다. 이들은 콜라겐이나 단백질 음료 등 ‘뷰티 및 신체 관리’와 결합된 프리미엄 품목을 계획적으로 구매하는 성향이 짙은 것으로 나타났다. 반면, 다이소 이용자들은 가성비가 좋은 단일 비타민과 같은 기본 영양제를 일상적으로 구매하거나, 매장 쇼핑 중 눈에 띄었을 때 즉흥적으로 장바구니에 담는 특성을 보였다. 이는 건기식이 소비자들에게 ‘자기 관리용 일상 소비재’로 완벽히 정착했음을 시사한다.연령대별 구매 비율에서는 20대 남자 비율이 크게 증가했다. 상대적으로 다른 연령대와 성별에 비해 건강 관리에 무심했던 젊은 남성층이 지갑을 열고 있다. 2026년 기준 전 국민의 건강 관리 관심도는 76.5%로 전년 대비 13.1%p나 올랐는데, 이 상승세를 견인한 핵심 주역이 바로 20대 남성이다. 이들은 단순히 건강을 염려하는 수준을 넘어 ‘피로 회복’, ‘장 건강’, ‘섭취 시 심리적 안정’ 등 자신에게 필요한 제품을 찾고 있다. 학업과 취업 준비, 초기 직장 생활 등에서 오는 스트레스를 관리하려는 적극적인 움직임으로 풀이된다.연령대별로 20~30대는 피로 회복과 면역력에 집중하는 반면, 40대는 눈 건강, 50~60대는 뼈·관절 및 혈당 관리 등 연령이 높아질수록 질병 예방으로 소구점이 뚜렷하게 변화했다. 오픈서베이 관계자는 리포트를 통해 “2030 세대의 발걸음은 올리브영과 다이소를 향하고 있으며 채널에 따라 장바구니의 온도 차가 확실하다”고 전했다. 이너뷰티와 다이어트를 위한 구매미용과 신체 관리를 위해 건기식을 찾는 소비자가 늘면서 이른바 ‘성분 공식’이 표준처럼 자리잡았다. 가장 대표적인 분야는 피부 관리(이너뷰티)다.피부 탄력과 주름 개선을 목적으로 건기식을 먹는 소비자의 56.4%가 ‘콜라겐’을 선택했다. 콜라겐은 피부 미백 및 톤업 목적에서도 1위(15.5%)를 기록하며 피부 관리에 있어서는 대체 불가능한 1등 성분으로 군림하고 있다. 반면, 모발 및 두피 관리 영역에서는 응답자의 33.5%가 ‘비오틴’을 꼽아 성분별 타깃이 매우 정교하게 이루어지고 있음을 알 수 있다.체중 및 체지방 관리 시장에서의 품목도 변했다. 체중 관리를 위해 섭취하는 품목 1위는 전통적인 ‘다이어트 보조제(21.8%)’가 아닌 ‘유산균·프로바이오틱스(24.2%)’로 나타났다. 부기 완화 목적 역시 유산균(16.5%)이 1위를 차지했다. 소비자들은 이제 단순히 살을 빼는 약을 넘어서, 장 내 환경 개선을 통한 근본적인 체질 변화를 다이어트의 핵심 수단으로 인식하고 있는 것이다. 스마트 소비 늘어…AI 활용해 궁금증 해소전 세계적으로 이어지는 경기 불황 속에서도 소비자들은 건강을 위한 투자를 포기하지 않는 것으로 나타났다. 응답자의 88.1%가 전년 대비 건기식 지출을 늘렸거나 비슷하게 유지한다고 답했다. 다만, 비용을 절감해야 하는 상황이 오면 영리한 ‘방어 전략’을 펼친다. 섭취를 중단하기보다는 ‘할인 프로모션 때만 집중 구매(50.0%)’하거나 ‘대용량 제품 구매(41.0%)’를 통해 가성비를 극대화 한다. 흥미로운 점은 5060 세대는 대용량 구매를 선호하는 반면, 2030 여성은 다이소나 온라인 특가 등 더 저렴한 유통 채널로 적극 이동하는 성향을 보였다.이러한 소비에는 생성형 AI를 활용하는 비율도 늘었다. 챗GPT, 제미나이 등을 건기식 정보 탐색 채널로 활용하는 비율이 14.1%에 달했다. 이는 전통적인 오프라인 상담 채널인 약국(14.3%)과 어깨를 나란히 하는 수준이다. 30대 남성과 20대 여성이 AI 활용을 주도하고 있으며, 주로 “나에게 맞는 영양제를 추천해줘”, “개인 맞춤 성분 알려줘”, “제품 성분 효능을 비교해줘” 등 초개인화된 질문을 던지고 있다. 이러한 소비 지형의 변화는 건기식업계에 새로운 과제를 던지고 있다. 단순히 좋은 성분을 넘어, 채널별 타깃 고객에 맞춘 유연한 가격 정책과 AI 기반의 맞춤형 큐레이션 서비스 도입 등 판매 전략의 수정이 필요한 시점으로 분석된다.
- 중국 뷰티 시장, 이제 ‘피부’ 넘어 ‘두피’에 집중한다
- 중국 뷰티 시장의 관심 축이 피부 관리에서 두피 관리로 확장되고 있다. 과거 두피와 모발 관리는 샴푸나 린스 등 세정 중심의 생활용품 영역에 가까웠지만, 최근 중국 소비자들은 두피를 얼굴 피부처럼 관리해야 하는 신체 부위로 인식하기 시작했다. KOTRA 선전무역관은 중국의 1인당 가처분소득이 2010년 1만 2,520위안에서 2025년 4만 3,377위안으로 3배 이상 증가하면서 소비자의 관심이 기본 생활비 중심에서 건강과 자기관리 영역으로 확대됐다고 분석했다.중국 두피 관리 열풍은 단순한 미용 트렌드가 아니라 건강관리형 소비의 확산과 맞물려 있다. 아이메이컨설팅 자료에 따르면 중국 두피 및 모발 관리 시장은 2020년 563억 5,000만 위안에서 2024년 656억 2,900만 위안으로 성장했고, 2029년에는 817억 8,000만 위안 규모에 이를 것으로 전망된다. 또, CBNData의 ‘2023년 국민 두피 건강 백서’ 기준 중국인의 60%가 두피 건강에 관심을 갖고 있으며, 이 가운데 80%는 두피 관리 제품을 사용하거나 두피 관리 클리닉을 방문하는 등 실제 관리 행동에 나서고 있는 것으로 조사됐다.탈모·비듬·유분 고민이 만든 ‘두피 스킨케어’ 시장중국 소비자들이 두피 관리에 관심을 갖는 배경에는 탈모, 비듬, 유분, 민감, 가려움 등 복합적인 두피 고민이 있다. KOTRA는 중국 직장인의 스트레스 증가, 대기오염, 불규칙한 식사와 수면 패턴 등이 두피 건강을 악화시키는 요인으로 작용하고 있다고 설명했다.이에 따라 두피 관리는 미용실의 부가 서비스 수준을 넘어 전문 클리닉, 홈케어 제품, AI 진단 기기, 기능성 성분을 결합한 독립 시장으로 확대되고 있다.특히 중국 두피 관리 클리닉은 1선 도시인 베이징, 상하이, 광저우, 선전을 중심으로 확산된 뒤 2~3선 도시로 넓어지고 있다. 클리닉 방문자는 두피 스캐너를 통해 유분량, 각질, 모발 밀도 등을 진단받고, AI가 분석한 결과를 바탕으로 맞춤형 관리를 받는다.글로벌 시장조사기관 그랜드뷰리서치도 중국 헤어·두피 케어 시장이 2024년 122억 9,930만 달러에서 2030년 178억 1,670만 달러로 성장할 것으로 전망했다. 해당 자료는 2025~2030년 중국 헤어·두피 케어 시장의 연평균 성장률을 6.3%로 제시했으며, 2024년 기준 가장 큰 세부 시장은 비듬 관리였지만 향후 가장 빠르게 성장할 분야는 탈모 관리라고 분석했다.소비자는 이제 브랜드보다 ‘성분’과 ‘효능’을 본다중국 두피 관리 시장의 변화는 제품 구매 방식에서도 확인된다. 2026년 중국 현지에서 공유된 ‘중국 기능성 샴푸·헤어케어 생태 트렌드’ 자료 요약본에 따르면 2023~2025년 중국 주요 3대 전자상거래 플랫폼의 샴푸 판매액은 133억 위안에서 165억 위안으로 증가했다.과거에는 ‘좋은 샴푸’나 ‘향이 좋은 제품’을 찾는 수준이었다면, 최근에는 납작한 모발, 가늘고 힘없는 모발, 쉽게 끊어지는 모발, 빠지는 모발 등 구조적 문제를 해결하려는 수요가 증가하고 있다. 또 신뢰의 기준도 KOL 추천에서 의사 추천, 성분 확인으로 옮겨가고 있다고 분석했다.이는 네트워크 마케팅기업에 중요한 시사점을 준다. 네트워크 마케팅은 단순 진열 판매보다 제품 설명, 사용법 교육, 반복 구매 관리에 강점을 가진 유통 방식이다. 두피 관리 제품은 소비자가 자신의 두피 상태를 이해하고, 성분과 사용 루틴을 학습하며, 일정 기간 꾸준히 사용해야 만족도가 높아지는 품목이다. 따라서 제품력과 교육 콘텐츠를 갖춘 기업이라면 두피 샴푸, 두피 에센스, 스케일링 제품, 두피 팩, 앰플, 홈케어 기기 등으로 소비자 접점을 넓힐 수 있다.KOTRA 자료에서도 중국 홈케어 제품 시장이 전문 클리닉의 확산과 함께 성장하고 있다고 분석했다. 특히 천연 유래 성분, 저자극 성분, 혁신 성분에 대한 선호가 높다는 점은 성분 스토리텔링과 제품 교육에 익숙한 네트워크 마케팅기업에 유리한 환경으로 볼 수 있다.한국 제품 수용성 높지만, 관건은 ‘효능 근거’와 ‘규제 대응’중국 두피 관리 시장은 해외 브랜드에도 기회를 열어두고 있다. 2025년 중국의 두발용 제품류, 즉 HS 3305 수입액은 9억 2,457만 달러였고, 한국은 일본, 스페인, 프랑스에 이어 4위를 기록했다. 샴푸와 린스 등 기본 세정용 제품을 제외한 ‘그 밖의 두발용 제품류’, 즉 HS 330590 수입액도 4억 3,865만 달러에 달했으며, 한국은 일본, 스페인에 이어 3위에 올랐다. 모 두피 관리 클리닉 전문가는 선전무역관과의 인터뷰에서 두피·탈모케어 브랜드 ‘려’가 중화권에서 잘 알려진 사례를 들어 한국 제품에 대한 중국 소비자의 수용성이 높다고 평가했다.다만 중국 시장 진입은 단순히 ‘탈모에 좋다’는 식의 홍보만으로는 어렵다. 중국의 신화통신에 따르면, 중국은 2026년 1월 1일부터 기존 ‘육발, 탈모, 미유, 건미, 제취’ 등 5개 원(原) 특수용도 화장품의 과도기를 종료하고, 관련 제품의 생산·수입·판매를 금지했다. 동시에 ‘방단발’, 즉 모발 끊어짐 완화나 모발 탄력 유지와 관련한 표현은 일반화장품 영역으로, ‘방탈발’, 즉 모발 탈락 개선 관련 표현은 특수화장품 영역으로 관리된다는 점이 명확해졌다.따라서 한국 기업이 중국 두피 관리 시장을 공략하려면 제품 콘셉트부터 규제 언어를 정교하게 설계해야 한다. ‘발모’, ‘생발’, ‘치료’, ‘완치’와 같은 의약적 표현은 위험하며, 제품의 실제 등록·비안(备案)·효능평가 자료에 근거한 표현만 사용해야 한다.
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