다이아몬드는 또 다른 시작이다

산하 다이아몬드 직급자를 키우자 
얼마 전 루비 직급을 달성한 정똑순 사장이 차 한잔하자고 해서 회사 앞 커피숍에서 만났다. 

“스폰서님! 이번에 스폰서님 다이아몬드 승급하시는 것 보면서 저도 다이아몬드 직급자가 되겠다는 목표를 세웠습니다. 앞으로 3개월 내로 꼭 승급하겠습니다. 좀 도와주세요!” 

정똑순의 갑작스러운 폭탄 발언에 당황스러웠지만, 그녀의 눈빛은 이미 다이아몬드 직급자 이상의 열정과 패기로 가득하였다. 

“어어, 물론이지. 스폰서님들이랑 상의해서 꼭 만들어보자.” 

회사로 돌아와 백 스폰서, 주 스폰서와 함께 정똑순 사장 건과 관련해서 상의를 시작했다. 

“이제 사장님도 후원을 받는 입장에서 본격적으로 후원을 하는 입장이 되신 겁니다. 축하합니다. 본격적으로 다이아몬드 세계로 입문하신 거네요! 저희도 정똑순 사장님을 집중 케어할게요!”


One Point Lesson 56 - 산하에 또 다른 다이아몬드를 키우자  

네트워크 마케팅 사업에서 다이아몬드 직급은 꽃이라고 할 정도로 중요한 포지션이다. 하지만 더욱 중요한 사실은 다이아몬드가 네트워크 마케팅 사업의 최종 목표는 아니라는 것이다. 실제로 많은 다이아몬드가 다이아몬드 승급 이후부터 슬럼프를 겪는다. 목표를 이루고 나니 목표 상실 증후군에 걸리는 것이다. 

다아이몬드 직급 달성 이후부터는 산하로 다이아몬드를 2조 이상 키우는 데 집중해야 한다. 그래야지 안정적인 직급 유지가 될 뿐만 아니라, 다음 직급인 더블 다이아몬드, 트리플 다이아몬드로 승급할 수 있는 포석이 마련되기 때문이다. 

네트워크 마케팅 사업에서 최종 목표는 월 1억 이상 소득의 최고 직급인 로열 크라운이 되는 것이다. 이를 위해서는 산하에 적어도 10명 이상의 다이아몬드 사업자가 필요하다. 

이 책을 읽는 왕초보 네트워커라면, 1차 목표 다이아몬드에 초점을 맞추되, 최종 목표인 로열 크라운 승급까지 도전해 보자. 


이제는 로열 크라운까지 도전하자 
“김의심 다이아몬드 사장님! 손 좀 한번 잡아봅시다.” 

회사의 베트남 진출 건으로 한 달간 출장을 다녀온 김유신 스폰서가 한국에 돌아왔다. 

“그동안 고생이 많으셨지요? 회사의 베트남 진출 건은 잘될 것 같으십니까?” 

“반응이 매우 좋습니다. 지금부터 차근차근 준비해 가면 내년 중반 이후부터는 대한민국 산하로 베트남 사업자들이 대거 들어올 것으로 생각됩니다. 그건 그렇고 다이아몬드가 되니 어떠세요? 세상이 달라 보이던가요?” 

“완전히 신세계입니다. 공식 사업설명회에 데뷔에 두둑한 통장, 거기에 해외여행 기회까지 정말 행복할 따름입니다. 이번 해외여행에는 일부 경비만 지불하면 아내도 같이 갈 수 있다고 해서 신청했습니다. 직장 다니면서 제대로 해외여행도 못 갔는데, 이번 기회에 그동안 못 해주었던 것 다 해주려고 합니다.” 

한푼 두푼 아끼고 아껴 살림살이를 해왔던 아내를 위해 이번 해외여행을 부부 동반 자격으로 바꾸었다. 여행 프로그램을 보여주니 아이처럼 뛸 듯이 기뻐하는 그녀를 보면서 네트워크 마케팅 사업을 시작한 것에 대해서 또 다른 보람을 느꼈다. 18세 이하는 여행 동참이 어렵다고 해서 장모님에게는 두둑한 용돈을 드리고 아이를 부탁했다. 100만 원 단위의 용돈을 처음 드렸던지라 장모님이 깜짝 놀라셨다. 

“그래요! 네트워크 마케팅 사업에서 성공자에게는 정말 많은 혜택이 제공됩니다. 모두 누리십시오. 다만 이제부터는 그 혜택에 맡는 무거운 책임도 동반한다는 것을 잊지 마세요!” 

“책임이라 하면 무엇을 말씀하시는지요?” 

“사장님 산하에 수십, 수백 명의 식구가 딸려 있다는 것을 이야기하는 것입니다. 이들도 사장님과 같은 다이아몬드 직급자 대열에 빠른 시간 합류할 수 있도록 적극적으로 도와야 해요! 사장님 산하로 다이 아몬드 직급자를 배출해야만 사장님도 크라운 대열에 올라갈 수 있습니다. 월 1억 이상의 소득을 받는 크라운에 말이지요!” 

“월 1억 소득의 크라운이요? 가당치도 않습니다.” 

왕초보 네트워커에서 다이아몬드까지 승급한 것도 꿈만 같은데, 월 1억 소득의 크라운이라니, 아직 한 번도 꿈꾸어보지 못한 또 다른 세계였다. 

“다이아몬드 직급자도 되었는데 왜 크라운은 못 됩니까? 다이아몬드 직급은 또 다른 시작입니다. 네트워크 마케팅 세계에 뛰어들었으면 크라운 직급까지는 승급해야죠! 우리 크게 꿈을 가지자고요!” 

“아, 알겠습니다. 아직은 뭐가 뭔지 잘 모르겠지만……. 크라운 직급까지 올라가려면 지금처럼 사업을 진행하면 될까요?” 

“물론 기본은 같지만, 지금부터는 조직 사업으로 모드가 변경됩니다. 다이아몬드 직급까지는 중소기업을 키우는 과정이라고 생각한다면, 크라운 직급부터는 대기업을 키우는 것과 같은 것입니다. 경영 기법, 조직 관리, 리더십 등 더 많은 능력치가 필요하죠! 저도 아직은 크라운 직급까지는 가보지 못했기 때문에 경험하면서 하나하나 김 사장님께 복제해 드릴게요. 우리 함께 다음 단계인 크라운까지 가보자고요! 월 1억 연봉 크라운을 향해서 말입니다!” 

“네! 김유신 스폰서님과 함께라면 저도 힘내보겠습니다. 끝날 때까지 끝난 게 아니라고들 하지요. 목표를 위해 계속 달려 나가겠습니다!”